经营广告公司的他当起了少儿美术教育的校长

和经营广告公司的佟老板沟通的时候，他反映干广告公司太累了，整天没日没夜的干，不仅利润微薄，还没有时间陪家人孩子，恶意竞争严重，社会地位还不高。佟先生表示想转行干别的，正好问到了我，我给出的建议是可以*圣塔克少儿美术教育。从广告公司转行到少儿美术教育，这两个行业有什么关联吗？能盈利吗？没有经验可以做好吗？干教育培训累吗？有没有稍好的社会地位呢？竞争厉害吗？风险大吗？等等，带着这些疑问，圣塔克美术教育做了如下分析：
1、首先少儿美术教育培训的利润在30%-40%左右，属于利润较高的行业
2、广告公司出身老板基本上对PS等设计都是轻车熟路，少儿美术教育培训行业必不可缺的就是设计人才，这点来说自身优势很大
3、广告公司的经营时间很长，而少儿美术培训的课程安排是很自由的，完全可以腾出更多的时间去陪家人和孩子，如果做的好还可以复制分校区，自己轻松做老板，下面的事情交给能力较强的员工来负责，这日子和广告公司来比简直一个天上一个地下
4、少儿美术培训的竞争相对广告公司来讲不是那么激烈，尤其以圣塔克这样品牌的美术教育机构来讲，优势很大
5、自己做了少儿美术教育培训，对自己的孩子来讲也是很好的事情，可以让孩子获得更好的优质教育，弥补没时间陪孩子的缺口
6、圣塔克少儿美术*两年内如果对圣塔克不满意可以退换*费，这点诚意是相当足了，完全解决您的后顾之忧
7、越来越多的家长注重孩子的综合素质培育，更多的资本投资在注入少儿美术培训行业，市场前景是十分广阔的
8、没有经验没关系，做过广告公司基本算是有过经验管理经验，*圣塔克少儿美术后，公司会进行协助选址、标准化装修指导、校长成长培训、教师培训、招生培训、360度无缝隙落地指导、运营过程中手把手即时指导，保姆式支持。让您少走弯路、节约成本、节省时间、提高效率
9、圣塔克有着十年的学习运营管理经验，所发展的*分校均经验良好，无一失败案例，可以为您提供更好的后勤**。
听过我的介绍，佟先生心动了，给我竖起了大拇指，我说我们要的不是点赞，而是*校能实打实的获得效益、获得更多的时间自由去陪伴家人和孩子。佟先生*圣塔克少儿美术后经过半年的运营现在经营的非常好，在当地做的较大，正准备开分校呢。佟先生从广告公司转行到少儿美术教育的案例提示我们，不**业的人群是完全可以经营好少儿美术教育的，前提是按照圣塔克美术总部的严格要求去执行。现在多地都在想方设法的先**本地区域，所以想*圣塔克美术教育各行业的朋友们抓紧机遇吧，因为这将是进入少儿美术教育黄金发展期的最后一次机会！欢迎您来总部参观指导！